Dicas de Gestão

5 tipos de profissionais que você deve ter em seu escritório

5 tipos de profissionais que você deve ter em seu escritório

3 minutos Mais do que apenas formação profissional, é importante que você tenha em seu escritório de advocacia pessoas com características bem definidas e voltadas para a busca da organização e do bom atendimento aos clientes, gerando a confiabilidade necessária para o escritório. Você deve contratar, evidentemente, um pessoal de apoio, voltado para a recepção e para a manutenção da organização de documentos, enquanto precisa dos advogados qualificados em áreas do Direito que são a especialidade do escritório. Quando falamos em especialidade, nos referimos Continue lendo

10 países para explorar novas culturas e trazer ideias para seu escritório

10 países para explorar novas culturas e trazer ideias para seu escritório

3 minutos Explorar novas culturas é de grande importância para o desenvolvimento pessoal, conhecendo novos países, costumes diferentes, outras formas de ver a vida e tratar com as pessoas. Mais do que isso, quando você visita outras culturas, pode também trazer novas ideias que são passíveis de serem aplicadas em sua vida profissional. É evidente que, para conseguir boas ideias, devemos procurar os melhores locais e as melhores culturas, uma vez que não podemos pegar aquilo que não aprovamos ou não gostamos, procurando melhorar. Continue lendo

7 erros que todo escritório comete por falta de planejamento estratégico

7 erros que todo escritório comete por falta de planejamento estratégico

3 minutos Quando um escritório de advocacia não desenvolve sua própria estrutura administrativa, acaba cometendo alguns erros de planejamento estratégico que provocam sérias dificuldades para o andamento dos processos. Para o escritório é importante evitar esses erros e conseguir atender com pontualidade e conhecimento seus clientes. Veja os principais erros cometidos por falta de planejamento estratégico: 1.   Falta de controle financeiro Um escritório de advocacia deve ser visto como uma empresa, o que realmente ele é e, em razão disso, o controle financeiro é Continue lendo

5 sugestões para melhorar os projetos e processos internos

5 sugestões para melhorar os projetos e processos internos

3 minutos Projetos e processos internos num escritório de advocacia são as atividades que envolvem profissionais e equipamentos, que devem estar com o mesmo objetivo: melhor atendimento aos clientes e às suas demandas, trazendo as soluções necessárias no menor tempo possível. Os processos internos de um escritório devem funcionar da forma mais adequada possível para evitar que o estabelecimento utilize mais tempo e dinheiro do que o exigido para o cumprimento de cada atividade. Como melhorar os processos internos do escritório de advocacia? Para Continue lendo

Aumente a produtividade dos colaboradores com uso da tecnologia

Aumente a produtividade dos colaboradores com uso da tecnologia

3 minutos A tecnologia que nos foi oferecida nos últimos anos mostrou que podemos aumentar a produtividade em praticamente todos os setores de atividade. Com ela, a sociedade se transformou radicalmente. A forma como consumimos informações, a maneira como as compartilhamos, tudo foi mudado. Essas alterações proporcionadas pela tecnologia passaram a direcionar nossas atividades e auxiliar no dia a dia, melhorando as condições de trabalho e de lazer. Com esse avanço tecnológico, o que devemos fazer é aproveitar das ferramentas e aumentar a produtividade Continue lendo

Erros de gestão interferem na produtividade do escritório de advocacia. Solucione-os

Erros de gestão interferem na produtividade do escritório de advocacia. Solucione-os

3 minutos Existem alguns erros básicos que interferem diretamente na produtividade do seu escritório de advocacia. Você não precisa ser um administrador para evitar esses erros. Basta tomar os devidos cuidados para que essas falhas não interfiram: O plano de negócios é essencial O escritório de advocacia deve possuir um plano de negócios. Assim, os objetivos estratégicos são definidos, bem como a forma que se dará o comportamento no mercado. Não ter um plano de negócios é estar caminhando sem saber qual o destino, Continue lendo

Como iniciar um planejamento estratégico para o escritório de advocacia?

Como iniciar um planejamento estratégico para o escritório de advocacia?

3 minutos Sem tempo para ler agora? Ouça este artigo, então. Clique no play! Não existe como ter sucesso em qualquer empreendimento quando o empreendedor não sabe para onde está indo. Essa afirmativa é válida também para um escritório de advocacia: quando não existe o planejamento estratégico, não há como obter bons resultados com as atividades. Fazer o planejamento estratégico para o escritório de advocacia é fundamental, não apenas para manter a organização no ambiente de trabalho, mas também para otimizar os processos e Continue lendo

Entenda como a tecnologia pode aumentar o desempenho produtivo do advogado

Entenda como a tecnologia pode aumentar o desempenho produtivo do advogado

3 minutos O mundo vem mudando com as novas tecnologias e o mercado jurídico não pode permanecer fora das inovações,concorda? 🙂 A gestão do escritório de advocacia deve se utilizar da tecnologia para aumentar o desempenho produtivo dos profissionais. A mudança está ocorrendo em todos os setores e atividades, alcançando os mais diversos profissionais. Assim, por exemplo, para a educação se exige cada vez mais conhecimentos voltados para o ensino à distância e para recursos educacionais mais abertos, atendendo às necessidades dos usuários de internet. Continue lendo

Segurança da Informação para o seu escritório de Advocacia

Segurança da Informação para o seu escritório de Advocacia

4 minutos Você  acha um desafio manter diversas informações dos clientes em locais seguros? 😯 Pois saiba que é uma dúvida e um desafio para todos. A segurança da informação é um tema comum na vida profissional jurídico atual. A utilização da informática em todas as atividades humanas é um caminho sem volta e o mundo do Direito, com tantos escritórios de advocacia e com milhares de processos e informações de clientes, a segurança é essencial. Manter tantas informações e dados de clientes é um Continue lendo

4 falhas na gestão que podem ser resolvidas com um software jurídico online

4 falhas na gestão que podem ser resolvidas com um software jurídico online

5 minutos Em algum momento você considerou o uso de um software jurídico online como forma de administrar a rotina intensa do escritório? Essa pergunta existe aqui porque nós sabemos que manter um escritório de advocacia em ordem é um desafio diário, cheio de obstáculos e responsabilidades. É preciso cuidar dos prazos, do alinhamento da equipe, das audiências, da cobrança de honorários, do estudo de jurisprudências. Tudo isso, é claro, sem descuidar do atendimento ao cliente. E quando a rotina está sobrecarregada, manter uma Continue lendo

Aumente a produtividade dos seus colaboradores com o uso da tecnologia

Aumente a produtividade dos seus colaboradores com o uso da tecnologia

3 minutos A tecnologia que nos foi oferecida nos últimos anos mostrou que podemos aumentar a produtividade em praticamente todos os setores de atividade. Com ela, a sociedade se transformou radicalmente. A forma como consumimos informações, a maneira como as compartilhamos, tudo foi mudado. Essas alterações proporcionadas pela tecnologia passaram a direcionar nossas atividades e auxiliar no dia a dia, melhorando as condições de trabalho e de lazer. Com esse avanço tecnológico, o que devemos fazer é aproveitar das ferramentas e aumentar a produtividade Continue lendo

Como aplicar estratégias de Lean Manufacturing no seu escritório?

Como aplicar estratégias de Lean Manufacturing no seu escritório?

4 minutos Você sabia que podemos aplicar o conceito desenvolvido por grandes fabricantes automobilísticas na década de 1990 no seu escritório de advocacia? Neste artigo abordaremos a aplicação de Lean Manufacturing em escritórios que é chamada Lean Office. O conceito de manufatura enxuta foi desenvolvido pela Toyota no início da década de 1990, identificando os sete principais tipos de desperdício, permitindo, dessa forma, agregar valor aos produtos e reduzir os custos de fabricação. O conceito de Lean Manufacturing foi ampliado e levado para fora Continue lendo